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Netflix busca franquicias tras perder la oportunidad de adquirir Harry Potter

FORBES. Después de perder su oferta por Warner Bros Discovery con un rico catálogo de personajes e historias, Netflix sigue adelante con la difícil tarea de construir por sí misma franquicias que definan la cultura.

La directora creativa Bela Bajaria dijo que Netflix seguiría invirtiendo en ideas originales y se asociaría con estudios establecidos como MGM y Warner Bros. para intentar producir películas y series que perduren durante años, al estilo de “Stranger Things”, “Wednesday” y “Bridgerton”.

“Para mí, ese es el objetivo constante”, dijo Bajaria en una entrevista.

Sin embargo, el intento fallido de comprar el histórico estudio cinematográfico de Warner Bros y HBO puso de manifiesto una vulnerabilidad para el relativamente recién llegado de Hollywood, cuyo catálogo de películas y series originales abarca alrededor de una docena de años, en comparación con más de un siglo de historias y personajes para Warner Bros, Walt Disney y Universal Pictures.

Netflix estaba dispuesto a hacer su mayor apuesta hasta la fecha, con 72,000 millones de dólares, para reforzar su catálogo y ampliar su propiedad intelectual con Harry Potter y “Game of Thrones”, porque crear franquicias ha resultado ser un reto.

Las entrevistas con 16 ejecutivos actuales y anteriores de Netflix, líderes de la industria y agentes ilustran una imagen del gigante del streaming cuya estrategia de crear algo para todos y atender a muchas audiencias a la vez es diferente a la de crear un universo al estilo de Taylor Sheridan de spin-offs de “Yellowstone” que atraiga a una audiencia ya establecida.

Aun así, la prolífica creadora de series de Netflix, Shonda Rhimes, ha adaptado con éxito las novelas de “Bridgerton” de Julia Quinn en una serie que está entrando en su quinta temporada, un spin-off y un evento itinerante ambientado en el Londres de la época de la Regencia, llamado “The Queen’s Ball”.

Las franquicias pueden ser valiosas para las empresas de entretenimiento, ya que representan inversiones de menor riesgo que pueden generar ingresos adicionales a través de la venta de productos y experiencias presenciales. Además, los personajes e historias reconocibles destacan en un panorama mediático fragmentado, captando la atención del espectador en una época de múltiples distracciones.

Netflix anunció su primera gran adquisición, la editorial de cómics Millarworld, un día antes de que Disney comunicara a los inversores en agosto de 2017 que retiraría sus películas del servicio de streaming para crear un competidor, posteriormente denominado Disney+.“Stranger Things” ha sido un éxito rotundo, dando lugar a una serie derivada, una obra de teatro y productos de merchandising.

Netflix cita otros ejemplos, como la película de acción y aventuras “Extraction”, protagonizada por Chris Hemsworth, que dio lugar a una secuela y una tercera entrega en producción, así como una serie protagonizada por el aclamado actor francés Omar Sy.

Su longevo programa de citas “Love Is Blind” ha sido adaptado para múltiples audiencias internacionales, incluyendo versiones ambientadas en Brasil, Francia y Japón.

En su camino hacia la creación de sus propias franquicias, ha habido costosos fracasos, como el acuerdo de 700 millones de dólares para adquirir los derechos del catálogo de Roald Dahl, que incluye cuentos infantiles tan queridos como “Charlie y la fábrica de chocolate”.

La inversión aún no ha producido un gran éxito en cinco años, aunque Netflix lo intentará de nuevo este año. Planea un reality show inspirado en Willy Wonka llamado “Golden Ticket”, en el que los concursantes intentarán sobrevivir a juegos y tentaciones en un plató con un río de chocolate.